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沈阳4D领导力培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-02-07

导语概要

4D领导力培训课程导读塑造卓越领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效,是每一位领导者的梦想。但是:为什么团队成员个顶个的厉害,但组合在一起却产生不了高绩效?为什么部门的战斗力很强,但合作起来,却是互相挑刺

4D领导力培训培训咨询

4D领导力培训课程导读

塑造卓越领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效,是每一位领导者的梦想。但是:

为什么团队成员个顶个的厉害,但组合在一起却产生不了高绩效?

为什么部门的战斗力很强,但合作起来,却是互相挑刺,形成不了合力?

为什么有的团队领导在工作中疲于奔命,亲力亲为,事事都不放心,而下属却缺乏主动性?

为什么有的团队在项目执行时非常成功,而有些团队却延迟、经费超支或问题频频呢?是执行力的问题,沟通协作的问题还是能力的问题?

...

领导者应该具备什么样的能力,才能激发团队成为高绩效的团队呢?4D领导力课程可以帮你打造这种卓越的领导力。

4D领导力培训课程目标

1.通过测试了解所在团队组织温度(TDA)

2.诊断自我管理优势及所需提高短板(IDA)

3.理解“绿色”领导力,并实践AMBR

4.理解“黄色”领导力,并实践AMBR

5.理解“蓝色”领导力,并实践AMBR

6.理解“橙色”领导力,并实践AMBR

7.学会使用CSW工具

4D领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、团队领导者、管理者、中层经理、主管、新任管理者及骨干。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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4D领导力培训课程大纲

培训前工作:课前启动

?确定参与者和团队

?向团队领导做4D介绍

?向参与者介绍目的和发展过程

?实施团队和个人发展测评

?团队和个人测评报告反馈和解读

?画出提升组织领导力和绩效发展路径图


模块一:4D系统介绍

?从案例中剖析问题发生的深层次原因

?探索第五力-第五力胜过个人能力

?团队背景管理是团队管理的核心

?什么是4D

?4D的评估流程

?4D对卓越团队打造的作用


模块二:认识自己和团队

?用4D发现自己的性格

?四种性格的优势和需改善领域

?四种性格的AMBR

?做一个4D全能的领导者

?用4D流程改善人际关系

?用4D诊断团队的文化图样

?讨论:我如何用4D匹配其他团队成员和团队并合作


模块三:提升领导力的有效性

?领导者的特质与态度和能力的相关度

?通过管理语言来管理行为

?“红色”台词制约团队的绩效

?通过五种形式的情感表达来管理本人和团队的能量


模块四:使用背景转换工作表(CSW)解决团队实际问题

?找出团队中存在的“大象”(问题)

?现场教练:使用CSW表格解决实际团队问题

?学员分享:团队群策群力带来的变化

?CSW表使用的关键点


模块五:实践卓越团队的8种行为,实现团队背景转变,

?8种行为的介绍

?团队成员对8种行为的现场探索

?对测评结果中的短板行为项进行现场讨论、练习

?对每一项行为建立日常行动方案

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    沈阳4D领导力培训课程

    4D领导力认证培训师-苏进

    美国宇航局4D领导力认证培训师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。拥有15年中外企业的高管经验,曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁;担任世界500强欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监期间,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作,在团队领导方面有丰富的经验。...

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    沈阳4D领导力培训课程

    4D领导力系统认证讲师-陈雄

    4D领导力系统认证讲师,有18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。演讲生动、幽默,是极具个人魅力的实战派讲师。...

学员感想

本次培训形式别开生面,不同于大多数培训课老师上面讲学员下面听的传统模式,而是打破了培训室原先桌椅排排座的布局,通过4D同色学员小组集聚的形式,鼓励讨论、增强互动,现场气氛轻松热烈。让我印象最深的是老师将4D系统的应用分为“识已、识人、识事、修已、谋划”五个阶段。识已,就是对自己所属4D颜色的分析。大家依照屏幕给出的4D性格维度及颜色区块的雷达图,逐个进行性格优缺点的分析以及深刻的自我剖析,并依据老师对四个维度的指导分析,寻找到更为精准的方向,以提升自己在其他维度上的能力,成为与任何类型的人都能良好沟通的4D领导者。


机构介绍

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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